baner top.jpg

   

نبذه مختصره
المرسوم العام
الخطه المنظوره 20 عاما للامداد
الشوری المرکزيه
المشرف العام للامداد
المعاونين و المدراء للمؤسسه
شرح وظائف المعاونيه
السياسات الکليه
السياسات الاجرائيه
مشروع الاغاثه
مشروع الشهید رجایی
دعم اسر السجناء
الخدمات اتعلیمیه و التقاقیه
الخدمات السکن و البناء
الخمان والخدمات الصحیحه
خدمات الشتغال و الاکتفاء الذاتی
دفع قروض بلاقوائد
اغاثه المتضررین
زواج اولاد الاسر المشموله بالرعایه
اغاثه سائر مسلمین الدول
دعم المسنين
دعم المعاقين
دعم محرومین طاجیکستان
دعم محرومین افغانستان
دعم محرومین آذربیجان
لجنه امداد لبنان
لجنه امداد العراق
لجنه امداد سوریا
انواع المشاریع المشارکات الشعبیه
المصادر المالیه لمحو الفقر فی الاسلام
الاحکام الفقهیه و الفتاوری للمراجع العظام
مشروع الاکرام
مشروع مفتاح الجنه
مشروع الفلاح
الامام خميني (رض)
الشخصات الخارجیه
الشعب و المغاثین
المقام العظمی للقیاده
بیانات المراجع التقلید
الشعرا
آراء مسئولین الدوله
خلاصه النتائج التحقیقیه
الامداد و الدسشقاع
الایمیل لمکاتب المرکز
الایمیل لمکاتب خارج البلاد

السیاسات الجرائیه

 

السياسات الإجرائية للبرنامج الخمسي الرابع

للجنة إمداد الإمام الخميني (رض) 1388-1384

 

السياسيات الإجرائية ، تشمل على مقدمه واحدة ، 5 فصول ، 19 مادة ، تم التصويت عليها من قبل الشورى المركزية، سند مهم لتحقيق السياسات الكلية للبرنامج الخمسي الرابع والسند المنظور لمده 20 عاما لامداد الإمام (رض) وكل البرامج العملية والتنفيذية والميزانية السنوية لتأمين أهدافه . لذا أي برنامج أو الإقدام بعمل يخالف هذا السند ، ليس له صلاحية واعتبار .

المشرف العام على لجنة إمداد الإمام الخميني (رض) ، ملزم على الرعاية الدقيقة لمفاد هذا السند واتخاذ التصميمات ألازمه والصحيحة لتنفيذه  أضافه للنقاط آلاتية ، وكل ستة اشهر مره واحدة ، يقدم تقريرا عن كيفيه تنفيذ البرنامج للشورى المركزية :

ألف تنظيم وأقامه مؤتمرات واجتماعات ضرورية ، على مستويات مختلفة لأجل بيان وتوضيح السند المنظور ولمده  20 عاما والبرنامج الخمسي الرابع لامداد الإمام  لاجل ترسيخ التدابير ألازمه للبرنامج والتحرك الأكثر لمؤسسات و تشكلات ومد راء وموظفين إمداد الإمام ، نحو تحقيق  أهداف البرنامج وإنجاز التنسيق اللازم .

ب  - تهيئه ، تدوين وتقديم المؤشرات ، القواعد ، المقاييس ، تنظيم الوقت ، ألا ولويه وطريقه تنفيذ البرنامج الخمسي لاجل سير المراحل نحو التصويت والإبلاغ .

ج تنظيم وتنفيذ البرامج الإجرائية والعملية المتناسبة مع السند التنفيذي للبرنامج الخمسي .

د الانتباه الدقيق والكامل لمفاد السياسات الإجرائية في تنظيم البرنامج والميزانية السنوية الثابتة والخاصة بالمحافظات .

ه تهيئه تقارير عن حصيلة عمل الفروع ( لكل ستة اشهر و سنويا أيضا ) يشمل تنفيذ البرنامج، النجاح، الموانع والمساعي للوصول إلى حلول ورفع  الموانع . 

وـ اخذ وتحليل جزءا تقارير من الفروع ، عن كيفيه تنفيذ البرنامج ولمده ستة اشهر ، لتقييم مستوى النجاح .

 

 

الفصل الأول ـ شؤون رعاية المحرومين ومكافحة الفقر

المادة  1 :

أعاده النظر لتحسين وتدوين ( نظام التعرف وتقبل المحتاجين ) ، طبقا للنقاط الآتية :

ألف ـ الالتفات ،  للأبعاد الكاملة ، الشاملة والمؤثرة لأجل ارتقاء جداره العمل ورضاية المغاثين .

ب  ـ الالتفات ،  للخصوصيات الإقليمية ، الثقافيه والاجتماعية للأسر .

ج  ـ  الالتفات ،  للمجموعات الخاصة التي تشمل النساء والأطفال الذين ليس لهم معيل والمسنين .

د  ـ تنظيم ألا ولويه للمحتاجين ، دراسة وتقسيم الاحتياج .

ه  ـ تقديم خدمات الرعاية بشكل محدود زمنيا و مهدف .

و  ـ تقديم خدمات الرعاية ،بشكل يتناسب مع نوع ومستوى الاحتياج ، حيث إن تقديم الخدمات الخاصة الغير مشترطة بدفع المعاش .

ز  ـ خدمات الرعاية تهدف لاجل توسيع تغطيه التأمين الخاص للنساء والأطفال الذين ليس لهم معيل والمسنين .

ح ـ البرمجة ، لرفع سوء التغذية للمغاثين والأولوية للأطفال ، طلبه المدارس والأمهات الحوامل ، بتأمين مؤونة غذائية صالحه للأسرة .

ط ـ البرمجة لتقديم خدمات الإغاثة بشكل شامل وجذب مساهمة الخبراء والمتخصصين الراغبين بالاستفادة من التقنيات الجديدة . 

ي ـ البرمجة لتقديم الخدمات المهدفة والشاملة للمغاثين الذين على أعتاب الزواج لأجل تحكيم وتقويه كيان الأسرة، يشمل المشاورة وتأمين تكلفه الزواج .الجهاز .

ك ـ البرمجة لتقديم الخدمات القانونية والقضائية للمغاثين الذين تحت الرعاية والمحتاجين الذين ليسوا تحت الرعاية بصوره غير ثابتة وجذب مشاركة خبراء القانون الراغبين بالمساهمة .

 

المادة  2 :

نظم وتدوين ( نظام الدعم الاستثنائي ) ، كل المساعدات المسترجعة والغير مسترجعه ، بهدف تقديم خدمات الرعاية بشكل مؤثرة  وجديرة  تتناسب مع نوع ومستوى احتياج الطبقة المحتاجة التي ليست تحت الرعاية لأجل التجنب من دخولها ضمن الفئات التي تحت خط الفقر .

 

المادة  3 :

تهيئه وتدوين ( نظام الإمداد للمتضررين من السوانح والكوارث ) ونظم الأمور المرتبطة ، طبقا للنقاط التالية :

ألف ـ تقديم خدمات تعليمية وتوجيهيه لاجل مقابله البلايا وتقليل أضرار المغاثين الذين تحت الرعاية وبمساهمة الأجهزة المعنية .

ب  ـ متابعة وتنفيذ خطط للوقاية ، خاصة تحسين واستحكام بناء المسكن للمغاثين الذين تحت الرعاية.

ج  ـ إيصال الإمدادات الفورية والضرورية للمتضررين .

د   ـ الاستفادة المهدفة من المساهمات الشعبية لاجل مساعده المتضررين  .

ه  ـ متابعة وتقديم التدابير الضرورية لرفع المشاكل الصحية ، العلاجية ، النفسية والاحتياجات الضرورية والإسكان الموقت للمغاثين الذين تحت الرعاية وتعويض الخسارة التي حلت عليهم .

و  ـ متابعة وتقديم التدابير الضرورية بخصوص أعاده بناء مساكن المغاثين الذين تحت الرعاية ، تنسيقا مع البرامج المنظورة من قبل ألا جهزه المسؤولة .

 

المادة  4 : 

تحسين ورفع مشاكل سكن المغاثين ، ألا ولويه للقرويين والمتضررين من السوانح والكوارث والتقسيم طبقا لمؤشرات (مشروع قياس الاحتياج للسكن ) عن طريق :

ألف ـ جذب المساهمات الشعبية بشكل خاص .

ب  ـ الاستيجار بشرط التمليك .

ج  ـ الاستفادة من التسهيلات البنكية قليلة المنفعة .

د  ـ مساهمة المغاث .

ه  ـ مساهمة المؤسسات والأجهزة المرتبطة .

وبالاهتمام للقوانين والأصول الفنية للبناء و الاعمار ورعاية السهم المصروف الذي يتناسب مع الظروف الخاصة بالعوائل ( يقسم حسب الجنس ) ، الاستفادة من التقنيات الحديثة للبناء والاعمار ، التجنب من البناء والاعمار المكثف و إعطاء أمر البناء و الاعمار والترميم للقطاعات الخاصة والمختصة الغير حكومية.

 

المادة  5 :

تهيئة وتدوين ( أنظمة الخدمات الصحية ، العلاج وسلامة المغاثين ) لأجل ارتقاء مستوى السلامة وتحسين كيفية خدمات العلاج ، بطريقة التأمين ، طبقا للنقاط الآتية :

ألف ـ توسيع غطاء تأمين العلاج لكل الطبقات المحتاجة .

ب  ـ الالتفات نحو إعطاء الاولويه للخطوات التي يجب التجنب منها .

ج  ـ الاهتمام الخاص بتأمين الاحتياجات الصحية ، الغذائية وارتقاء الثقافة الصحية وتأمين الوسائل الصحية الضرورية، الاولويه للأمهات والأطفال .

د  ـ تحكيم أنظمة الإرجاع وطبيب العائلة ، تحكيم وتوسيع أنظمة الإشراف الجامع والشامل .

ه  ـ الاستفادة الأكثر من إمكانات الأقسام الصحية والعلاجية في البلاد لتقديم الخدمة للمغاثين والتجنب من تقديم الخدمة بشكل مباشر . 

و  ـ الاستفادة الأكثر من المساهمات الطوعية الشعبية ، الأطباء والمراكز الصحية والعلاجية لتقديم خدمات صحية وعلاجية .

ز  ـ تأمين وتقديم الخدمات العلاجية المكملة والخارجة عن عاتق التأمين .

ح  ـ تقديم خدمات العلاج الضرورية للمحتاجين الذين تحت الرعاية .

ط  ـ تأسيس بانك لمعلومات الأطباء والمراكز الصحية والعلاجية الدائرة في البلاد .

 

الفصل الثاني ـ  شؤون استطاعة المحرومين

المادة  6 :

صيانة وتحكيم كيان الأسرة ، إحياء العزة والكرامة الفردية ، الأسرية والوطنية وترسيخ الثقة والقيم الاعتقادية والدينية  وارتقاء مستوى العلم ، البصيرة والثقافة العامة وتقوية الفضائل الأخلاقية ، عن طريق تهيئة و اجراء البرامج الآتية :

ألف ـ تهيئة وتدوين ( نظام تعليمي عام للأسرة ، الزواج وحرف حياتيه ) .

ب  ـ تهيئة وتدوين ( نظام دراسي للطلبة والطلبة الجامعيين ) والأخذ بنظر الاعتبار ، الإرشاد في الدراسة والعمل .

ج  ـ تهيئة وتدوين ( نظام للخدمات الثقافية ، التعليمية والتربوية ) ، عن طريق النمو وتحكيم الاعتقادات الدينية والثورية، ومقابلة التهاجم الثقافي للعدو والمحافظة أمام الأضرار الاجتماعية وملأ أوقات الفراغ .

د  ـ تقديم الخدمات الخاصة الثقافية للفئات التي تحت الحماية خاصة المنتخبين علميا ، حفاظ القران، النوابغ والنشطاء في الساحة الثقافية .

ه  ـ الاستفادة الأكثر من المساهمات الطوعية الشعبية ، مراكز الجامعات ، الحوزات وسائر المؤسسات الثقافية والتعليمية لتقديم خدمات  افضل ثقافية واستشارية  للمغاثين .

و  ـ تهيئة وتقديم برنامج عن كيفية الاستفادة من القدرات التخصصية ، الفنية والعلمية للأولاد الذين تحت الرعاية، خاصة الطلبة الجامعيين في تنفيذ مشاريع الرعاية ومكافحة الفقر لامداد الإمام (رض) .

ز  ـ تدوين وتنفيذ برنامج مكافحة الأمية للمغاثين الذين هم تحت الرعاية ، خاصة الأفراد الذين من الازم تعليمهم .

ح  ـ تدوين وتنفيذ برامج خاصة لتقوية روحية مناعة الطبع ، إشاعة ثقافة السعي للعمل بين المغاثين الذين تحت الرعاية .

 

المادة  7 :

تهيئة وتدوين (نظام الاشتغال واستطاعة المغاثين ) ، بالاستفادة من المطالع ، التجارب والطرق الناجحة للأجهزة المعنية والدول الأخرى بالعمل والاهتمام بالملاحظات التالية :

ألف ـ تهيئة مخطط جغرافي يضم المشاريع ، المشاغل المتنوعة ، المنتجة ، قليلة الدخل ، الدائمية وخطرها قليل في البلاد .

ب  ـ اتخاذ طرق منتجه لمشاريع الاكتفاء الذاتي .

ج  ـ التأكيد على ارتقاء الجدارة والإنتاج الأكثر للمشاريع المولدة للأعمال ، بشكل مشاريع تعاونيه، مجاميع ومنظمات وبالاستفادة من التقنيات الجديدة والمتقدمة .

د  ـ مقايسة الاستعداد والمهارة والقدرة الفنية والتنفيذية ومستوى قبول المغاثين بالأعمال ، نحو تنفيذ مشاريع مولده للعمل .

ه  ـ إيجاد أعمال بنائه ، مؤثرة ومؤمنه لاجل تأمين مستقبل الأسرة وحفظ الدخل وضمان المحصولات المنتجة ( تأمين مشاريع للأسر المشمولة بالمشروع ) والتحري للحصول على زبائن للبيع والشراء موثوقين، لعرض محصولات افضل .

و  ـ أيجاد وضعيه للأشراف الشامل والمؤثر في جميع مراحل الاستفاده وتنفيذ مشاريع الاتكال على النفس ومولده للعمل بالاستعانة بخبراء مجربين ومتعهدين بشكل شراء الخدمة و من مشاريع الاكتفاء الذاتي على صعيد تنفيذ نظام الميزانية المقررة والأسعار المقطوعة .

ز  ـ أجراء وتنفيذ دورات شاملة تضم التعليم المهني ، الحرفي ، تدريب وإشاعة ثقافة العمل والسعي لكل الأفراد المستعدين والواجدين الشروط ضمن مخطط كامل جغرافي للمشاريع والمشاغل، التي تتناسب مع الخصوصيات الشخصية، الاجتماعية والإقليمية للمغاثين .

ح  ـ الاستفادة من التسهيلات البانكية ، المساهمات الشعبية ، المنظمات و التشكلات المرتبطة لإيجاد وتوسعة المشاريع المفيدة ، المولدة للعمل وللباحثين عن العمل ، للمغاثين المستعدين .

 

الفصل الثالث ـ شؤون الإدارة والدراسة

المادة  8 :

دراسة ومطالعة الاحتياجات الأساسية ، محاسبة خط الفقر ( وطنيا وإقليميا ) ، تأسيس ( بانك المعلومات لمحتاجين البلاد ) ، تعيين مستوى السلامة والأخذ بنظر الاعتبار ثقافة ومعيشة المناطق المختلفة للبلاد .

 

المادة  9 :

تأمين اقل الاحتياجات الأساسية للأسر ، تقليل فارق الدخل للأسر التي تحت الرعاية وارتقاء مستوى السلامة عن طريق تقوية المصادر العامة والتعرف على طرق متنوعة لإيجاد دخل جديد .

 

المادة  10 :

قياس احتياجات المغاثين من ناحية السكن ، الاشتغال ، الصحة ، العلاج ، ثقافيا ، تعليميا ، العيش وتهيئة تقارير مشخصه ومدروسة ، مبرهنة ومنفصلة لتقديمها للأجهزة المسؤولة الحكومية .

 

المادة  11 :

توضيح فلسفة إيصال الخدمة بهدف التعرف وإيجاد ثقافة بين المغيثين ،المسؤولين و كل أفراد الشعب عن طريق تنفيذ الخطوات التالية :

ألف ـ إجراء دراسات وبحوث ضرورية استنادا بالسيرة العملية للائمة الأطهار والمعصومين (ع) والإمام الراحل ومقام العظمى للقياده .

ب ـ تأمين التعليم العملي المؤثر والدائم ، إيجاد ثقافة لتثبيت عمل الإغاثة بعنوان وظيفة إنسانية ودينيه وليست فقط بعنوان عمل .

ج ـ الإعلام المهدف ، المؤثر ، الدائم الذي يتناسب مع احتياج وظروف المخاطبين المختلفين بالاستفادة من التقنيات الحديثة.

 

المادة  12 :

تنظيم ، تحكيم وتوسيع النشاطات الدراسية ، البرمجة ، الميزانية وتقنية المعلومات ، العلاقات ، الإحصاء والإعلام عن طريق تنفيذ الخطوات التالية :

ألف ـ تأسيس شورى للبحوث ، البرمجة مع مجموعات متخصصة والضرورية التي تتناسب مع مهام ووظائف إمداد الإمام (رض) .

ب  ـ توسيع البحوث العملية التي تتناسب مع الاحتياجات ، البرامج ، المهام ووظائف إمداد الإمام(رض) .

ج  ـ تخطيط وتثبيت ( نظام البرمجة والميزانية) ، بشكل نتائج علميه منسجمة ، منسقه ومرتبطة لاجل تثبيت نظام الرقابة على الناتج والقيمة النهائية ، ميزانية الأعمال ) ، طبقا للطبقات المنظمة لإيصال الخدمات والأخذ بنظر الاعتبار نظام الرقابة والإشراف الشامل والموثوق . 

د ـ تأسيس بنك للمعلومات العلمية ، الصحف ، نتائج الدراسات ، الرسائل الجامعية ، المؤتمرات، الاجتماعات المرتبطة بموضوع مكافحة الفقر ، الدعم الاجتماعي وسائر شؤون إمداد الإمام (رض) .

ه ـ الإصلاح والهندسة الحديثة للأنظمة وطرق العمل بشكل مبسط ، العمل الذاتي ، ارتقاء الرضا ، تقليل المصاريف ، تجنب الفساد الإداري ، الأخذ بنظر الاعتبار نظام الرقابة والإشراف الدقيق و الشامل . 

و ـ تخطيط وتثبيت ( نظام تقنية المعلومات وعلاقات إمداد الإمام (رض) ) بشكل مؤثر ، مطلوب ومهدف بالاستفادة من التقنيات الجديدة لاجل تعريف الخدمات ، النشاطات ، إيجاد العلاقات ، تقليل حضور المراجعين ، تحسين تقديم الخدمات ، توسيع المساهمات ، إعطاء الجواب المناسب والمطلوب ، تكريم المراجعين ، وإشاعة ثقافة الإنفاق والإيثار وتأمين الاحتياجات مثل المعلومات ، إحصاء المدراء ، المبرمجين والخبراء .

ز ـ إيصال مراحل وطرق العمل طبقا للموازين الدولية ، بالاستفادة من أنظمة الرقابة الكيفية ، استنادا على ميزان ( ألا يزو) .

ح ـ تعيين ودراسة المستويات والطرق لتقييم حصيلة العمل وقياس الاستنفاع لكل أقسام مؤسسات إمداد الإمام (رض) .

ط ـ تعيين المقياس الدولي والمستويات لإيجاد أو تغيير أقسام المؤسسة ، تهيئة وتامين الأبنية الإدارية، تأمين وتوزيع الإمكانات ، تنظيم الأجهزة الإدارية ، الاستفادة  الصحيحة  و ارتقاء  كيفية الإمكانات .

ي ـ تشكيل شورى لتقنية المعلومات وعلاقات الإمداد للإعلام السريع ، المؤثر ووضع سياسات منظمه لتوسيع العمل بالتقنيات الحديثة لتقديم الخدمات الغير حضورية والمنتجة .

 

المادة  13 :

ارتقاء مستوى قدرة التوصل ، تقليل المصاريف ، ازدياد السرعة وتحسين كيفية الخدمات ، تقديم الخدمات بدون محدوديات زمنية أو مكانيه ، ارتفاع مستوى الرضاية عن طريق التخطيط ، البرمجة ، والاستفادة من الطرق الحديثة لتقديم الخدمات بشكل غير حضوري ومن بعيد ( الإمداد الإلكتروني ) ضمن حفظ الإمكانات والطرق الآتية :

ألف ـ إمكانية الحصول ، مباشرة وتبادل المعلومات والعلاقات بخصوص مطالب المغاثين ، تعريف المحتاجين ، كافلين مشروع الإكرام ، الذين يأخذون القروض وسائر خدمات الرعاية .

ب ـ إيجاد أرضيه لتقديم خدمات الرعاية بمساهمة وتعاون أجهزة الخدمات من قبيل البنوك ، البريد الإلكتروني للبنك ومكاتب تقديم الخدمات الإلكترونية .

ج ـ الاستلام ، المتابعة والمباشرة بخصوص الاقتراحات ، الانتقادات والشكاوى ، اخذ وقياس الآراء العامة والخاصة .

د ـ إيجاد أرضيه لجذب وتوسعة المساهمات الشعبية والاستلام والدفع الإلكتروني .

 

المادة  14 :

إغناء و إصلاح نظام الإدارة للإمداد لهدف ارتقاء الاستنفاع ، التنسيق وتحسين نظام إيصال الخدمات عن طريق ملاحظة النقاط التالية :

ألف ـ تحكيم الإدارة المركزية لامداد الإمام(رض) ، بصفتها مركز لوضع السياسات ، المشاريع والبرامج ، الإرشاد، التنسيق ، التقييم ، الأشراف والمراقبة ، وعلى ثلاث مستويات للإدارة والتنمية والتنفيذ بصوره كبيره للأقسام المتخصصة وأقسام الدعم وانتقال المهام التنفيذية لأقسام الصف .

ب ـ تعديل وتحسين المستوى وتسلسل مراحل القرارات وإيجاد ثبات في الوظائف والمهام المشابه لها و تناسب المهام والاختيارات . 

ج ـ حذف كل الأقسام الغير ضرورية وتثبيت الوظائف المماثلة والمتشابه في أداره واحدة .

د ـ المحافظة على المؤشرات والمقاييس الدولية التنظيمات والتشكلات ، لاجل رفع الاختلاف في الأقسام ، محاذاة الأعمال ، عدم التنسيق وإيجاد الانسجام ، الجدارة ، التأثير ، الإصلاح وتناسب الأمور .

ه ـ تناسب وتناسق إدارات خارج المركز مع التقسيمات الحكومية ضمن حفظ تسلسل المراحل التنظيمية المعتاد عليها .

و ـ تنظيم شؤون العلاقات خارج المؤسسة وتنسيق المحافظات لاجل انسجام الفروع وإيجاد التنسيق اللازم، الإجابة المطلوبة ، الحضور المؤثر في الاجتماعات ومراكز التصميم ، في الأمور السياسية والوطنية والمحافظات المرتبطة بإمداد الإمام (رض) .

ز ـ تعريف وظائف ومهام المغاثين على المستوى التنفيذي والالتفات ( للمغاث) بدل الالتفات( للوظيفة) 

ح ـ ترسيم واستقرار شبكة ارتباط ودعم شعبيه لامداد الإمام (رض) لاجل إعطاء الشؤون التنفيذية المساهمات و التشكلات الغير حكومية في تنفيذ أمر مكافحة الفقر وجذب المساهمات .

ط ـ تحسين الأنظمة الإدارية ، حركة العمل ، تنظيم الوقت و إصلاح الطرق الخاصة ، العامة و المشتركة بالاستفادة من التقنيات الحديثة لاجل التحرك ، ارتقاء الاستنفاع ورضا المراجعين .

 

المادة  15 :

إصلاح التركيبة ، الكيفية وتحسين إدارة الطاقة الإنسانية عن طريق تنفيذ الأمور التالية :

ألف ـ تهيئة ، تدوين وتنفيذ ( نظام غني لجذب وتوسيع الطاقة الإنسانية )  .

ب  ـ تهيئة ، تدوين وتنفيذ ( نظام تقييم وتقدير لحصيلة عمل المدراء والموظفين ) .

ج  ـ تهيئة ، تدوين وتنفيذ ( نظام تنصيب وتقييم المدراء ) ، يستند على اصل اللياقة والجدارة .

د  ـ تأسيس بنك معلومات الموظفين والمدراء .

ه  ـ توسيع التعاليم التي ترتبط بالعمل والتخصص ، بداية و أثناء الخدمة بشكل دورات قصيرة المدة، غير حضورية وغير ثابتة بالاستفادة من التقنيات الحديثة .

و  ـ تخطيط واستقرار ( نظام لتجزئة الأعمال وارتقائها ) ، تخطيط الأعمال يكون بشكل جذب الطاقات المتمسكة بالقيم الدينية والثورية ، في جو يعمه التنافس لكسب اقل حد للشروط اللازمة لإحراز و استلام المنصب المنظور.

ز  ـ الحزم على إيجاد طرق تشجيعية مثل دفع قسم من الراتب الشهري والأجرة التي تستند على الاستنفاع نتيجة العمل والخدمة المؤثرة ، رضا وتكريم المراجعين والاقتصاد بالمصاريف .

ح  ـ التنظيم ، التحسين وتثبيت الأمور الرفاهية للموظفين بهدف إيجاد الرغبة ، النشاط والحيوية في شؤون الإغاثة .

 

المادة  16 :

إيجاد أرضيه مناسبة لتقديم خدمات الدعم ، ارتقاء سلامة المحيط الإداري وسلامة الموظفين ،رفع مستوى رضا المراجعين ، التجنب من ظهور أعمال غير مطلوبة ، التخلفات المالية والإدارية ، اجراء طرق للإشراف والمراقبة الشاملة والدائمة مقابل حفظ شأن ومقام الموظفين والمدراء طبقا للاقدامات الآتية:

ألف ـ إيجاد ثقافة الرقابة الذاتية ، تستند على وجدان العمل ، الالتزام ، النظم الإداري  وتوسيع ثقافة التقدم بالخدمات الخالصة وبدون منه ، تأسيا بسيرة ألائمه المعصومين عليهم السلام .

ب  ـ تعريف وتحسين أنظمة أل أشراف ، التفتيش وتجزئتهم في ثلاث محاور ، الإشراف الخاص ، الإشراف والتفتيش المبرمج ، الإشراف الاستثنائي ويستند على الشكاوى .

ج  ـ تعريف وارتقاء مكانة المهام ونطاق وظائف المحاسبة والتفتيش بعنوانها عيون الإدارة العليا لامداد الإمام (رض) ، لفرضها بصوره كاملا ، شاملة ودائمة بالنسبة للوظائف المحوله لهم .

ه  ـ تحسين نظام الحراسة ، المحافظة والمتابعة ، لعدم بروز أعمال غير مطلوبة وغير مرغوبة ، ضمن رعاية شأن ومنزلة الموظفين والمراجعين ، المساهمة الجماعية، تبديل قيم المراقبة الذاتية بدل القوى الأمنية ، الاستفادة من التقنيات الجديدة والحديثة وارتقاء المستوى العلمي والحرفي للموظفين من ناحية الخوض مع القوى الأمنية .

 

المادة  17 : 

ارتقاء النظم والترتيب ماليا و إداريا ، الصرف المناسب للاعتبارات و الإمكانات ، فرض الإشراف الشامل في جميع المراحل ، رعاية الاقتصاد في المصاريف ، إيجاد الأرضية المناسبة والشفافة لاعطاء الأجوبة المطلوبة ضمن رعاية الخطوات التالية :

ألف ـ تحسين وتجديد نظام شامل مالي ومحاسباتي يستند على نظام القيمة النهائية لاجل تقديم تقارير متنوعة أداريه .

ب  ـ تحسين ، تحكيم وتثبيت نظام يتشمل على الأموال والأبنية للإمداد ، لاجل التسجيل، الضبط، الحفظ ، نقلها وانتقالها ، تهيئتها وتأمينها طبقا للموازين الدولية والمؤشرات المربوطة .

ج  ـ تجديد أنظمة الشراء ، التوزيع وحفظ السلع والملزومات والاحتياجات الضرورية للإدارات والمغاثين  ، بشكل مكافحة التخزين  و إعطاء الاختيار للإدارات التنفيذية والتجنب من شراء السلع الغير ضرورية ، بشكل مكثف وواسع ( يعني أيحركه نحو مخازن الصفر )

د  ـ تنفيذ جميع شؤون الحمل والنقل ، الخدمات ، التأسيسات وما شابه ذلك ، بطريقة شراء الخدمة

 

الفصل الرابع ـ شؤون الثقة وجذب المساهمات الشعبية

المادة  18 :

تهيئة برنامج شامل لإيجاد ثقافة وتوسيع المساهمات الشعبية ضمن رعاية الأمور الآتية :

ألف ـ التأكيد على إحياء وإشاعة السنن  الحسنه والإسلامية ، الاولويه لنشر ثقافة التعاون ، الإنفاق الإحسان ، الوقف ، إكرام اليتيم والمسنين .

ب  ـ تعميق وحفظ الثقة العامة بعنوانها الثروة الوطنية ، بهدف تقوية الرضاية العامة وتعاون الشعب مع النظام وارتقاء التلاحم الاجتماعي ، نحو توسيع المساهمات الشعبية .

ج  ـ الأقسام المتنوعة ، الإبداع وتحسين طرق جذب واخذ المساهمات الشعبية بأشكال مختلفة وترسيم وتثبيت أنظمة المراقبة والإشراف الموثوق والمؤثر لاجل جذب مساهمات الخيرين و مساهمات الطبقات المختلفة وتحكيم وجدارة نظام المساهمة الشعبية .

د  ـ توسيع وتعميق الارتباط مع المؤسسات العامة المنفعة ، التشكلات الغير حكومية والخيرين بهدف تنفيذ مشاريع مكافحة الفقر ودعم المحرومين وتوسيع المساهمات الشعبية .

ه  ـ التنظيم المناسب والمطلوب للقوات الفخرية و الطوعية بهدف التوسيع الكمي والكيفي لهذه القوات بين كل طبقات المجتمع .

و  ـ التحسين والإبداع وتنوع الأقسام بطرق الإعلام ، لجذب وارتقاء الثقة العامة لمخاطبين مختلفين، خاصة الطبقات المؤثرة في المجتمع ( المسؤولين ، الخبراء ، الجامعيين ، الروحانيين و ) .

ز  ـ ترسيم وتنفيذ الطرق المناسبة لاجل تشجيع وتحكيم رغبة الخيرين والمؤسسات العامة المنفعة لاجل توسيع وارتقاء التعاون فيما بين .

ح  ـ تحسين وتحكيم العلاقات الشعبية و إحياء أمر الزكاة وتأسيس بنك المعلومات للخيرين والمؤسسات العامة المنفعة .

 

 

الفصل الخامس ـ شؤون العلاقات والخدمات  الدولية

المادة  19 :

تهيئة وتدوين ( نظام شؤون الخدمات الدولية لامداد الإمام (رض) ) ، ضمن رعاية الملاحظات التالية :

ألف ـ قدرة الاستطاعة لقياس وتنفيذ دعم المحتاجين ، المحرومين والمتضررين بالكوارث خارج البلاد، الاولويه للدول الجارة ، المسلمة وسائر الدول المعنية ، بتجزئتها طبقا للدين ، المذهب ،القومية، الجنسية ، السن ، العمل ، نوع ومستوى الاحتياج ، القدرات والإمكانات المحلية ، الفرص  و التهديدات التي تواجههم ، الحال السياسية والاجتماعية ، حضور المجتمعات الدولية وسائر ( إن جي اها ) وباقي المؤشرات ألازمه .

ب  ـ توسيع وإشاعة ثقافة الإحسان، العمل الصالح ، والمواساة العامة ، إيصال الخدمات ، التقدم بالخيرات ، رعاية الكرامة وعزة الإنسان , احترام الآخرين خاصة الفئات المحرومة والمحتاجة طبقا لوصايا و آراء والسيرة العملية للأنبياء العظام والمعصومين عليهم السلام .

ج  ـ شرح وتقديم ( دبلوماسية الدعم ) على الصعيد العالمي لارتقاء القدرة الوطنية وإيجاد نموذجا  لتوثيق العلاقات الاجتماعية التي تستند على القسط والعدل .

د  ـ شرح وتقديم النماذج والنتائج الناجحة للدعم والإمداد للمجتمعات الدولية ، المنظمات الغيرحكومية والدول المعنية بحضورها في المؤتمرات العالمية ، لإيجاد الثقة وقبول خدمات الدعم للإمداد لاجل رعاية المحرومين ، إشاعة أسس الصحة النفسية ، الاستطاعة وتحكيم كيان ألا سره .

ه  ـ ترسيم وتنفيذ برنامج توسيع التعاون مع الإيرانيين المقيمين خارج البلاد ، المؤسسات الغير حكومية ، الخيريات ، اللجان ، التشكلات العامة المنفعة ، المجتمعات الدولية ، الحكومات والأفراد الحقيقيين والقانونيين خارج البلاد لتبادل التجارب وتنفيذ مشاريع مكافحة الفقر و مساعدة المحرومين وخطوات إنسانية  أخرى بشكل مشترك وإيجاد وتوسعة شبكة العلاقات ، الدعم والمساهمات الإقليمية والدولية والمنظمة والمتنوعة لجذب المساهمات .

و  ـ ترسيم وتثبيت أنظمة العلاقات ، الإعلام ، المراقبة والإشراف المؤثر ، التعرف على القدرات و الفرص المناسبة لتوسيع العلاقات والمشاركات الدولية ، تأسيس بنك المعلومات للإيرانيين المؤثرين خارج البلاد ، المؤسسات الغير حكومية ، الخيريات ، اللجان والتشكلات العامة المنفعة الخارجية بهدف تحسين وتحكيم مكانة ودور الشؤون الدولية لامداد الإمام (رض) .

ز  ـ فرض الوحدة والتجنب من التشتت وعدم التنسيق لإيجاد الأرضية ، لحضور ومساهمة الاداراة المعنية بشكل مبرمج ضمن نطاق سياسي ، تأمين المصادر ، طرق لتنفيذ العمل والإشراف والمراقبة بالنسبة للنشاطات خارج البلاد .

 


طرح اکرام

شمارنده بازديدکنندگان

اوقات شرعی

  تمامی حقوق برای کميته امداد امام خمينی(ره) محفوظ مي باشد.
Designed by DICTme ©2007-2008