|
السياسات الإجرائية للبرنامج الخمسي
الرابع
للجنة
إمداد الإمام الخميني (رض) 1388-1384
السياسيات الإجرائية ، تشمل على مقدمه
واحدة ، 5 فصول ، 19 مادة ، تم التصويت عليها من قبل الشورى المركزية،
سند مهم لتحقيق السياسات الكلية للبرنامج الخمسي الرابع والسند المنظور
لمده 20 عاما لامداد الإمام (رض) وكل البرامج العملية والتنفيذية
والميزانية السنوية لتأمين أهدافه . لذا أي برنامج أو الإقدام بعمل
يخالف هذا السند ، ليس له صلاحية واعتبار .
المشرف العام على لجنة إمداد الإمام
الخميني (رض) ، ملزم على الرعاية الدقيقة لمفاد هذا السند واتخاذ
التصميمات ألازمه والصحيحة لتنفيذه أضافه للنقاط آلاتية ، وكل ستة
اشهر مره واحدة ، يقدم تقريرا عن كيفيه تنفيذ البرنامج للشورى المركزية
:
ألف
–
تنظيم وأقامه مؤتمرات واجتماعات ضرورية ، على مستويات مختلفة لأجل بيان
وتوضيح السند المنظور ولمده 20 عاما والبرنامج الخمسي الرابع لامداد
الإمام لاجل ترسيخ التدابير ألازمه للبرنامج والتحرك الأكثر لمؤسسات و
تشكلات ومد راء وموظفين إمداد الإمام ، نحو تحقيق أهداف البرنامج
وإنجاز التنسيق اللازم .
ب - تهيئه ، تدوين وتقديم المؤشرات ،
القواعد ، المقاييس ، تنظيم الوقت ، ألا ولويه وطريقه تنفيذ البرنامج
الخمسي لاجل سير المراحل نحو التصويت والإبلاغ .
ج
–
تنظيم وتنفيذ البرامج الإجرائية والعملية المتناسبة مع السند التنفيذي
للبرنامج الخمسي .
د
–
الانتباه الدقيق والكامل لمفاد السياسات الإجرائية في تنظيم البرنامج
والميزانية السنوية الثابتة والخاصة بالمحافظات .
ه
–
تهيئه تقارير عن حصيلة عمل الفروع ( لكل ستة اشهر و سنويا أيضا ) يشمل
تنفيذ البرنامج، النجاح، الموانع والمساعي للوصول إلى حلول ورفع
الموانع .
وـ اخذ وتحليل جزءا تقارير من الفروع ،
عن كيفيه تنفيذ البرنامج ولمده ستة اشهر ، لتقييم مستوى النجاح .
الفصل الأول ـ شؤون رعاية المحرومين
ومكافحة الفقر
المادة 1 :
أعاده النظر لتحسين وتدوين ( نظام التعرف
وتقبل المحتاجين ) ، طبقا للنقاط الآتية :
ألف ـ الالتفات ، للأبعاد الكاملة ،
الشاملة والمؤثرة لأجل ارتقاء جداره العمل ورضاية المغاثين .
ب ـ الالتفات ، للخصوصيات الإقليمية ،
الثقافيه والاجتماعية للأسر .
ج ـ الالتفات ، للمجموعات الخاصة التي
تشمل النساء والأطفال الذين ليس لهم معيل والمسنين .
د ـ تنظيم ألا ولويه للمحتاجين ، دراسة
وتقسيم الاحتياج .
ه ـ تقديم خدمات الرعاية بشكل محدود
زمنيا و مهدف .
و ـ تقديم خدمات الرعاية ،بشكل يتناسب
مع نوع ومستوى الاحتياج ، حيث إن تقديم الخدمات الخاصة الغير مشترطة
بدفع المعاش .
ز ـ خدمات الرعاية تهدف لاجل توسيع
تغطيه التأمين الخاص للنساء والأطفال الذين ليس لهم معيل والمسنين .
ح ـ البرمجة ، لرفع سوء التغذية للمغاثين
والأولوية للأطفال ، طلبه المدارس والأمهات الحوامل ، بتأمين مؤونة
غذائية صالحه للأسرة .
ط ـ البرمجة لتقديم خدمات الإغاثة بشكل
شامل وجذب مساهمة الخبراء والمتخصصين الراغبين بالاستفادة من التقنيات
الجديدة .
ي ـ البرمجة لتقديم الخدمات المهدفة
والشاملة للمغاثين الذين على أعتاب الزواج لأجل تحكيم وتقويه كيان
الأسرة، يشمل المشاورة وتأمين تكلفه الزواج .الجهاز .
ك ـ البرمجة لتقديم الخدمات القانونية
والقضائية للمغاثين الذين تحت الرعاية والمحتاجين الذين ليسوا تحت
الرعاية بصوره غير ثابتة وجذب مشاركة خبراء القانون الراغبين بالمساهمة
.
المادة 2 :
نظم وتدوين ( نظام الدعم الاستثنائي ) ،
كل المساعدات المسترجعة والغير مسترجعه ، بهدف تقديم خدمات الرعاية
بشكل مؤثرة وجديرة تتناسب مع نوع ومستوى احتياج الطبقة المحتاجة التي
ليست تحت الرعاية لأجل التجنب من دخولها ضمن الفئات التي تحت خط الفقر
.
المادة 3 :
تهيئه وتدوين ( نظام الإمداد للمتضررين
من السوانح والكوارث ) ونظم الأمور المرتبطة ، طبقا للنقاط التالية :
ألف ـ تقديم خدمات تعليمية وتوجيهيه لاجل
مقابله البلايا وتقليل أضرار المغاثين الذين تحت الرعاية وبمساهمة
الأجهزة المعنية .
ب ـ متابعة وتنفيذ خطط للوقاية ، خاصة
تحسين واستحكام بناء المسكن للمغاثين الذين تحت الرعاية.
ج ـ إيصال الإمدادات الفورية والضرورية
للمتضررين .
د ـ الاستفادة المهدفة من المساهمات
الشعبية لاجل مساعده المتضررين .
ه ـ متابعة وتقديم التدابير الضرورية
لرفع المشاكل الصحية ، العلاجية ، النفسية والاحتياجات الضرورية
والإسكان الموقت للمغاثين الذين تحت الرعاية وتعويض الخسارة التي حلت
عليهم .
و ـ متابعة وتقديم التدابير الضرورية
بخصوص أعاده بناء مساكن المغاثين الذين تحت الرعاية ، تنسيقا مع
البرامج المنظورة من قبل ألا جهزه المسؤولة .
المادة 4 :
تحسين ورفع مشاكل سكن المغاثين ، ألا
ولويه للقرويين والمتضررين من السوانح والكوارث والتقسيم طبقا لمؤشرات
(مشروع قياس الاحتياج للسكن ) عن طريق :
ألف ـ جذب المساهمات الشعبية بشكل خاص .
ب ـ الاستيجار بشرط التمليك .
ج ـ الاستفادة من التسهيلات البنكية
قليلة المنفعة .
د ـ مساهمة المغاث .
ه ـ مساهمة المؤسسات والأجهزة المرتبطة
.
وبالاهتمام للقوانين والأصول الفنية
للبناء و الاعمار ورعاية السهم المصروف الذي يتناسب مع الظروف الخاصة
بالعوائل ( يقسم حسب الجنس ) ، الاستفادة من التقنيات الحديثة للبناء
والاعمار ، التجنب من البناء والاعمار المكثف و إعطاء أمر البناء و
الاعمار والترميم للقطاعات الخاصة والمختصة الغير حكومية.
المادة 5 :
تهيئة وتدوين ( أنظمة الخدمات الصحية ،
العلاج وسلامة المغاثين ) لأجل ارتقاء مستوى السلامة وتحسين كيفية
خدمات العلاج ، بطريقة التأمين ، طبقا للنقاط الآتية :
ألف ـ توسيع غطاء تأمين العلاج لكل
الطبقات المحتاجة .
ب ـ الالتفات نحو إعطاء الاولويه
للخطوات التي يجب التجنب منها .
ج ـ الاهتمام الخاص بتأمين الاحتياجات
الصحية ، الغذائية وارتقاء الثقافة الصحية وتأمين الوسائل الصحية
الضرورية، الاولويه للأمهات والأطفال .
د ـ تحكيم أنظمة الإرجاع وطبيب العائلة
، تحكيم وتوسيع أنظمة الإشراف الجامع والشامل .
ه ـ الاستفادة الأكثر من إمكانات
الأقسام الصحية والعلاجية في البلاد لتقديم الخدمة للمغاثين والتجنب من
تقديم الخدمة بشكل مباشر .
و ـ الاستفادة الأكثر من المساهمات
الطوعية الشعبية ، الأطباء والمراكز الصحية والعلاجية لتقديم خدمات
صحية وعلاجية .
ز ـ تأمين وتقديم الخدمات العلاجية
المكملة والخارجة عن عاتق التأمين .
ح ـ تقديم خدمات العلاج الضرورية
للمحتاجين الذين تحت الرعاية .
ط ـ تأسيس بانك لمعلومات الأطباء
والمراكز الصحية والعلاجية الدائرة في البلاد .
الفصل الثاني ـ شؤون استطاعة المحرومين
المادة 6 :
صيانة وتحكيم كيان الأسرة ، إحياء العزة
والكرامة الفردية ، الأسرية والوطنية وترسيخ الثقة والقيم الاعتقادية
والدينية وارتقاء مستوى العلم ، البصيرة والثقافة العامة وتقوية
الفضائل الأخلاقية ، عن طريق تهيئة و اجراء البرامج الآتية :
ألف ـ تهيئة وتدوين ( نظام تعليمي عام
للأسرة ، الزواج وحرف حياتيه ) .
ب ـ تهيئة وتدوين ( نظام دراسي للطلبة
والطلبة الجامعيين ) والأخذ بنظر الاعتبار ، الإرشاد في الدراسة والعمل
.
ج ـ تهيئة وتدوين ( نظام للخدمات
الثقافية ، التعليمية والتربوية ) ، عن طريق النمو وتحكيم الاعتقادات
الدينية والثورية، ومقابلة التهاجم الثقافي للعدو والمحافظة أمام
الأضرار الاجتماعية وملأ أوقات الفراغ .
د ـ تقديم الخدمات الخاصة الثقافية
للفئات التي تحت الحماية خاصة المنتخبين علميا ، حفاظ القران، النوابغ
والنشطاء في الساحة الثقافية .
ه ـ الاستفادة الأكثر من المساهمات
الطوعية الشعبية ، مراكز الجامعات ، الحوزات وسائر المؤسسات الثقافية
والتعليمية لتقديم خدمات افضل ثقافية واستشارية للمغاثين .
و ـ تهيئة وتقديم برنامج عن كيفية
الاستفادة من القدرات التخصصية ، الفنية والعلمية للأولاد الذين تحت
الرعاية، خاصة الطلبة الجامعيين في تنفيذ مشاريع الرعاية ومكافحة الفقر
لامداد الإمام (رض) .
ز ـ تدوين وتنفيذ برنامج مكافحة الأمية
للمغاثين الذين هم تحت الرعاية ، خاصة الأفراد الذين من الازم تعليمهم
.
ح ـ تدوين وتنفيذ برامج خاصة لتقوية
روحية مناعة الطبع ، إشاعة ثقافة السعي للعمل بين المغاثين الذين تحت
الرعاية .
المادة 7 :
تهيئة وتدوين (نظام الاشتغال واستطاعة
المغاثين ) ، بالاستفادة من المطالع ، التجارب والطرق الناجحة للأجهزة
المعنية والدول الأخرى بالعمل والاهتمام بالملاحظات التالية :
ألف ـ تهيئة مخطط جغرافي يضم المشاريع ،
المشاغل المتنوعة ، المنتجة ، قليلة الدخل ، الدائمية وخطرها قليل في
البلاد .
ب ـ اتخاذ طرق منتجه لمشاريع الاكتفاء
الذاتي .
ج ـ التأكيد على ارتقاء الجدارة
والإنتاج الأكثر للمشاريع المولدة للأعمال ، بشكل مشاريع تعاونيه،
مجاميع ومنظمات وبالاستفادة من التقنيات الجديدة والمتقدمة .
د ـ مقايسة الاستعداد والمهارة والقدرة
الفنية والتنفيذية ومستوى قبول المغاثين بالأعمال ، نحو تنفيذ مشاريع
مولده للعمل .
ه ـ إيجاد أعمال بنائه ، مؤثرة ومؤمنه
لاجل تأمين مستقبل الأسرة وحفظ الدخل وضمان المحصولات المنتجة ( تأمين
مشاريع للأسر المشمولة بالمشروع ) والتحري للحصول على زبائن للبيع
والشراء موثوقين، لعرض محصولات افضل .
و ـ أيجاد وضعيه للأشراف الشامل والمؤثر
في جميع مراحل الاستفاده وتنفيذ مشاريع الاتكال على النفس ومولده للعمل
بالاستعانة بخبراء مجربين ومتعهدين بشكل شراء الخدمة و من مشاريع
الاكتفاء الذاتي على صعيد تنفيذ نظام الميزانية المقررة والأسعار
المقطوعة .
ز ـ أجراء وتنفيذ دورات شاملة تضم
التعليم المهني ، الحرفي ، تدريب وإشاعة ثقافة العمل والسعي لكل
الأفراد المستعدين والواجدين الشروط ضمن مخطط كامل جغرافي للمشاريع
والمشاغل، التي تتناسب مع الخصوصيات الشخصية، الاجتماعية والإقليمية
للمغاثين .
ح ـ الاستفادة من التسهيلات البانكية ،
المساهمات الشعبية ، المنظمات و التشكلات المرتبطة لإيجاد وتوسعة
المشاريع المفيدة ، المولدة للعمل وللباحثين عن العمل ، للمغاثين
المستعدين .
الفصل الثالث ـ شؤون الإدارة والدراسة
المادة 8 :
دراسة ومطالعة الاحتياجات الأساسية ،
محاسبة خط الفقر ( وطنيا وإقليميا ) ، تأسيس ( بانك المعلومات لمحتاجين
البلاد ) ، تعيين مستوى السلامة والأخذ بنظر الاعتبار ثقافة ومعيشة
المناطق المختلفة للبلاد .
المادة 9 :
تأمين اقل الاحتياجات الأساسية للأسر ،
تقليل فارق الدخل للأسر التي تحت الرعاية وارتقاء مستوى السلامة عن
طريق تقوية المصادر العامة والتعرف على طرق متنوعة لإيجاد دخل جديد .
المادة 10
:
قياس احتياجات المغاثين من ناحية السكن ،
الاشتغال ، الصحة ، العلاج ، ثقافيا ، تعليميا ، العيش وتهيئة تقارير
مشخصه ومدروسة ، مبرهنة ومنفصلة لتقديمها للأجهزة المسؤولة الحكومية .
المادة 11
:
توضيح فلسفة إيصال الخدمة بهدف التعرف
وإيجاد ثقافة بين المغيثين ،المسؤولين و كل أفراد الشعب عن طريق تنفيذ
الخطوات التالية :
ألف ـ إجراء دراسات وبحوث ضرورية استنادا
بالسيرة العملية للائمة الأطهار والمعصومين (ع) والإمام الراحل ومقام
العظمى للقياده .
ب ـ تأمين التعليم العملي المؤثر والدائم
، إيجاد ثقافة لتثبيت عمل الإغاثة بعنوان وظيفة إنسانية ودينيه وليست
فقط بعنوان عمل .
ج ـ الإعلام المهدف ، المؤثر ، الدائم
الذي يتناسب مع احتياج وظروف المخاطبين المختلفين بالاستفادة من
التقنيات الحديثة.
المادة 12
:
تنظيم ، تحكيم وتوسيع النشاطات الدراسية
، البرمجة ، الميزانية وتقنية المعلومات ، العلاقات ، الإحصاء والإعلام
عن طريق تنفيذ الخطوات التالية :
ألف ـ تأسيس شورى للبحوث ، البرمجة مع
مجموعات متخصصة والضرورية التي تتناسب مع مهام ووظائف إمداد الإمام
(رض) .
ب ـ توسيع البحوث العملية التي تتناسب
مع الاحتياجات ، البرامج ، المهام ووظائف إمداد الإمام(رض) .
ج ـ تخطيط وتثبيت ( نظام البرمجة
والميزانية) ، بشكل نتائج علميه منسجمة ، منسقه ومرتبطة لاجل تثبيت
نظام الرقابة على الناتج والقيمة النهائية ، ميزانية الأعمال ) ، طبقا
للطبقات المنظمة لإيصال الخدمات والأخذ بنظر الاعتبار نظام الرقابة
والإشراف الشامل والموثوق .
د ـ تأسيس بنك للمعلومات العلمية ، الصحف
، نتائج الدراسات ، الرسائل الجامعية ، المؤتمرات، الاجتماعات المرتبطة
بموضوع مكافحة الفقر ، الدعم الاجتماعي وسائر شؤون إمداد الإمام (رض) .
ه ـ الإصلاح والهندسة الحديثة للأنظمة
وطرق العمل بشكل مبسط ، العمل الذاتي ، ارتقاء الرضا ، تقليل المصاريف
، تجنب الفساد الإداري ، الأخذ بنظر الاعتبار نظام الرقابة والإشراف
الدقيق و الشامل .
و ـ تخطيط وتثبيت ( نظام تقنية المعلومات
وعلاقات إمداد الإمام (رض) ) بشكل مؤثر ، مطلوب ومهدف بالاستفادة من
التقنيات الجديدة لاجل تعريف الخدمات ، النشاطات ، إيجاد العلاقات ،
تقليل حضور المراجعين ، تحسين تقديم الخدمات ، توسيع المساهمات ، إعطاء
الجواب المناسب والمطلوب ، تكريم المراجعين ، وإشاعة ثقافة الإنفاق
والإيثار وتأمين الاحتياجات مثل المعلومات ، إحصاء المدراء ، المبرمجين
والخبراء .
ز ـ إيصال مراحل وطرق العمل طبقا
للموازين الدولية ، بالاستفادة من أنظمة الرقابة الكيفية ، استنادا على
ميزان ( ألا يزو) .
ح ـ تعيين ودراسة المستويات والطرق
لتقييم حصيلة العمل وقياس الاستنفاع لكل أقسام مؤسسات إمداد الإمام
(رض) .
ط ـ تعيين المقياس الدولي والمستويات
لإيجاد أو تغيير أقسام المؤسسة ، تهيئة وتامين الأبنية الإدارية، تأمين
وتوزيع الإمكانات ، تنظيم الأجهزة الإدارية ، الاستفادة الصحيحة و
ارتقاء كيفية الإمكانات .
ي ـ تشكيل شورى لتقنية المعلومات وعلاقات
الإمداد للإعلام السريع ، المؤثر ووضع سياسات منظمه لتوسيع العمل
بالتقنيات الحديثة لتقديم الخدمات الغير حضورية والمنتجة .
المادة 13 :
ارتقاء مستوى قدرة التوصل ، تقليل
المصاريف ، ازدياد السرعة وتحسين كيفية الخدمات ، تقديم الخدمات بدون
محدوديات زمنية أو مكانيه ، ارتفاع مستوى الرضاية عن طريق التخطيط ،
البرمجة ، والاستفادة من الطرق الحديثة لتقديم الخدمات بشكل غير حضوري
ومن بعيد ( الإمداد الإلكتروني ) ضمن حفظ الإمكانات والطرق الآتية :
ألف ـ إمكانية الحصول ، مباشرة وتبادل
المعلومات والعلاقات بخصوص مطالب المغاثين ، تعريف المحتاجين ، كافلين
مشروع الإكرام ، الذين يأخذون القروض وسائر خدمات الرعاية .
ب ـ إيجاد أرضيه لتقديم خدمات الرعاية
بمساهمة وتعاون أجهزة الخدمات من قبيل البنوك ، البريد الإلكتروني
للبنك ومكاتب تقديم الخدمات الإلكترونية .
ج ـ الاستلام ، المتابعة والمباشرة بخصوص
الاقتراحات ، الانتقادات والشكاوى ، اخذ وقياس الآراء العامة والخاصة .
د ـ إيجاد أرضيه لجذب وتوسعة المساهمات
الشعبية والاستلام والدفع الإلكتروني .
المادة 14
:
إغناء و إصلاح نظام الإدارة للإمداد لهدف
ارتقاء الاستنفاع ، التنسيق وتحسين نظام إيصال الخدمات عن طريق ملاحظة
النقاط التالية :
ألف ـ تحكيم الإدارة المركزية لامداد
الإمام(رض) ، بصفتها مركز لوضع السياسات ، المشاريع والبرامج ،
الإرشاد، التنسيق ، التقييم ، الأشراف والمراقبة ، وعلى ثلاث مستويات
للإدارة والتنمية والتنفيذ بصوره كبيره للأقسام المتخصصة وأقسام الدعم
وانتقال المهام التنفيذية لأقسام الصف .
ب ـ تعديل وتحسين المستوى وتسلسل مراحل
القرارات وإيجاد ثبات في الوظائف والمهام المشابه لها و تناسب المهام
والاختيارات .
ج ـ حذف كل الأقسام الغير ضرورية وتثبيت
الوظائف المماثلة والمتشابه في أداره واحدة .
د ـ المحافظة على المؤشرات والمقاييس
الدولية التنظيمات والتشكلات ، لاجل رفع الاختلاف في الأقسام ، محاذاة
الأعمال ، عدم التنسيق وإيجاد الانسجام ، الجدارة ، التأثير ، الإصلاح
وتناسب الأمور .
ه ـ تناسب وتناسق إدارات خارج المركز مع
التقسيمات الحكومية ضمن حفظ تسلسل المراحل التنظيمية المعتاد عليها .
و ـ تنظيم شؤون العلاقات خارج المؤسسة
وتنسيق المحافظات لاجل انسجام الفروع وإيجاد التنسيق اللازم، الإجابة
المطلوبة ، الحضور المؤثر في الاجتماعات ومراكز التصميم ، في الأمور
السياسية والوطنية والمحافظات المرتبطة بإمداد الإمام (رض) .
ز ـ تعريف وظائف ومهام المغاثين على
المستوى التنفيذي والالتفات ( للمغاث) بدل الالتفات( للوظيفة)
ح ـ ترسيم واستقرار شبكة ارتباط ودعم
شعبيه لامداد الإمام (رض) لاجل إعطاء الشؤون التنفيذية المساهمات و
التشكلات الغير حكومية في تنفيذ أمر مكافحة الفقر وجذب المساهمات .
ط ـ تحسين الأنظمة الإدارية ، حركة العمل
، تنظيم الوقت و إصلاح الطرق الخاصة ، العامة و المشتركة بالاستفادة من
التقنيات الحديثة لاجل التحرك ، ارتقاء الاستنفاع ورضا المراجعين .
المادة 15
:
إصلاح التركيبة ، الكيفية وتحسين إدارة
الطاقة الإنسانية عن طريق تنفيذ الأمور التالية :
ألف ـ تهيئة ، تدوين وتنفيذ ( نظام غني
لجذب وتوسيع الطاقة الإنسانية ) .
ب ـ تهيئة ، تدوين وتنفيذ ( نظام تقييم
وتقدير لحصيلة عمل المدراء والموظفين ) .
ج ـ تهيئة ، تدوين وتنفيذ ( نظام تنصيب
وتقييم المدراء ) ، يستند على اصل اللياقة والجدارة .
د ـ تأسيس بنك معلومات الموظفين
والمدراء .
ه ـ توسيع التعاليم التي ترتبط بالعمل
والتخصص ، بداية و أثناء الخدمة بشكل دورات قصيرة المدة، غير حضورية
وغير ثابتة بالاستفادة من التقنيات الحديثة .
و ـ تخطيط واستقرار ( نظام لتجزئة
الأعمال وارتقائها ) ، تخطيط الأعمال يكون بشكل جذب الطاقات المتمسكة
بالقيم الدينية والثورية ، في جو يعمه التنافس لكسب اقل حد للشروط
اللازمة لإحراز و استلام المنصب المنظور.
ز ـ الحزم على إيجاد طرق تشجيعية مثل
دفع قسم من الراتب الشهري والأجرة التي تستند على الاستنفاع نتيجة
العمل والخدمة المؤثرة ، رضا وتكريم المراجعين والاقتصاد بالمصاريف .
ح ـ التنظيم ، التحسين وتثبيت الأمور
الرفاهية للموظفين بهدف إيجاد الرغبة ، النشاط والحيوية في شؤون
الإغاثة .
المادة 16
:
إيجاد أرضيه مناسبة لتقديم خدمات الدعم ،
ارتقاء سلامة المحيط الإداري وسلامة الموظفين ،رفع مستوى رضا المراجعين
، التجنب من ظهور أعمال غير مطلوبة ، التخلفات المالية والإدارية ،
اجراء طرق للإشراف والمراقبة الشاملة والدائمة مقابل حفظ شأن ومقام
الموظفين والمدراء طبقا للاقدامات الآتية:
ألف ـ إيجاد ثقافة الرقابة الذاتية ،
تستند على وجدان العمل ، الالتزام ، النظم الإداري وتوسيع ثقافة
التقدم بالخدمات الخالصة وبدون منه ، تأسيا بسيرة ألائمه المعصومين
عليهم السلام .
ب ـ تعريف وتحسين أنظمة أل أشراف ،
التفتيش وتجزئتهم في ثلاث محاور ، الإشراف الخاص ، الإشراف والتفتيش
المبرمج ، الإشراف الاستثنائي ويستند على الشكاوى .
ج ـ تعريف وارتقاء مكانة المهام ونطاق
وظائف المحاسبة والتفتيش بعنوانها عيون الإدارة العليا لامداد الإمام
(رض) ، لفرضها بصوره كاملا ، شاملة ودائمة بالنسبة للوظائف المحوله لهم
.
ه ـ تحسين نظام الحراسة ، المحافظة
والمتابعة ، لعدم بروز أعمال غير مطلوبة وغير مرغوبة ، ضمن رعاية شأن
ومنزلة الموظفين والمراجعين ، المساهمة الجماعية، تبديل قيم المراقبة
الذاتية بدل القوى الأمنية ، الاستفادة من التقنيات الجديدة والحديثة
وارتقاء المستوى العلمي والحرفي للموظفين من ناحية الخوض مع القوى
الأمنية .
المادة 17
:
ارتقاء النظم والترتيب ماليا و إداريا ،
الصرف المناسب للاعتبارات و الإمكانات ، فرض الإشراف الشامل في جميع
المراحل ، رعاية الاقتصاد في المصاريف ، إيجاد الأرضية المناسبة
والشفافة لاعطاء الأجوبة المطلوبة ضمن رعاية الخطوات التالية :
ألف ـ تحسين وتجديد نظام شامل مالي
ومحاسباتي يستند على نظام القيمة النهائية لاجل تقديم تقارير متنوعة
أداريه .
ب ـ تحسين ، تحكيم وتثبيت نظام يتشمل
على الأموال والأبنية للإمداد ، لاجل التسجيل، الضبط، الحفظ ، نقلها
وانتقالها ، تهيئتها وتأمينها طبقا للموازين الدولية والمؤشرات
المربوطة .
ج ـ تجديد أنظمة الشراء ، التوزيع وحفظ
السلع والملزومات والاحتياجات الضرورية للإدارات والمغاثين ، بشكل
مكافحة التخزين و إعطاء الاختيار للإدارات التنفيذية والتجنب من شراء
السلع الغير ضرورية ، بشكل مكثف وواسع ( يعني أيحركه نحو مخازن الصفر )
د ـ تنفيذ جميع شؤون الحمل والنقل ،
الخدمات ، التأسيسات وما شابه ذلك ، بطريقة شراء الخدمة
الفصل الرابع ـ شؤون الثقة وجذب
المساهمات الشعبية
المادة 18
:
تهيئة برنامج شامل لإيجاد ثقافة وتوسيع
المساهمات الشعبية ضمن رعاية الأمور الآتية :
ألف ـ التأكيد على إحياء وإشاعة السنن
الحسنه والإسلامية ، الاولويه لنشر ثقافة التعاون ، الإنفاق الإحسان ،
الوقف ، إكرام اليتيم والمسنين .
ب ـ تعميق وحفظ الثقة العامة بعنوانها
الثروة الوطنية ، بهدف تقوية الرضاية العامة وتعاون الشعب مع النظام
وارتقاء التلاحم الاجتماعي ، نحو توسيع المساهمات الشعبية .
ج ـ الأقسام المتنوعة ، الإبداع وتحسين
طرق جذب واخذ المساهمات الشعبية بأشكال مختلفة وترسيم وتثبيت أنظمة
المراقبة والإشراف الموثوق والمؤثر لاجل جذب مساهمات الخيرين و مساهمات
الطبقات المختلفة وتحكيم وجدارة نظام المساهمة الشعبية .
د ـ توسيع وتعميق الارتباط مع المؤسسات
العامة المنفعة ، التشكلات الغير حكومية والخيرين بهدف تنفيذ مشاريع
مكافحة الفقر ودعم المحرومين وتوسيع المساهمات الشعبية .
ه ـ التنظيم المناسب والمطلوب للقوات
الفخرية و الطوعية بهدف التوسيع الكمي والكيفي لهذه القوات بين كل
طبقات المجتمع .
و ـ التحسين
والإبداع وتنوع الأقسام بطرق الإعلام ، لجذب وارتقاء الثقة العامة
لمخاطبين مختلفين، خاصة الطبقات المؤثرة في المجتمع ( المسؤولين ،
الخبراء ، الجامعيين ، الروحانيين و
…
) .
ز ـ ترسيم وتنفيذ الطرق المناسبة لاجل
تشجيع وتحكيم رغبة الخيرين والمؤسسات العامة المنفعة لاجل توسيع
وارتقاء التعاون فيما بين .
ح ـ تحسين وتحكيم العلاقات الشعبية و
إحياء أمر الزكاة وتأسيس بنك المعلومات للخيرين والمؤسسات العامة
المنفعة .
الفصل الخامس ـ شؤون العلاقات والخدمات
الدولية
المادة 19
:
تهيئة وتدوين ( نظام شؤون الخدمات
الدولية لامداد الإمام (رض) ) ، ضمن رعاية الملاحظات التالية :
ألف ـ قدرة الاستطاعة لقياس وتنفيذ دعم
المحتاجين ، المحرومين والمتضررين بالكوارث خارج البلاد، الاولويه
للدول الجارة ، المسلمة وسائر الدول المعنية ، بتجزئتها طبقا للدين ،
المذهب ،القومية، الجنسية ، السن ، العمل ، نوع ومستوى الاحتياج ،
القدرات والإمكانات المحلية ، الفرص و التهديدات التي تواجههم ، الحال
السياسية والاجتماعية ، حضور المجتمعات الدولية وسائر ( إن جي اها )
وباقي المؤشرات ألازمه .
ب ـ توسيع وإشاعة ثقافة الإحسان، العمل
الصالح ، والمواساة العامة ، إيصال الخدمات ، التقدم بالخيرات ، رعاية
الكرامة وعزة الإنسان , احترام الآخرين خاصة الفئات المحرومة والمحتاجة
طبقا لوصايا و آراء والسيرة العملية للأنبياء العظام والمعصومين عليهم
السلام .
ج ـ شرح وتقديم ( دبلوماسية الدعم ) على
الصعيد العالمي لارتقاء القدرة الوطنية وإيجاد نموذجا لتوثيق العلاقات
الاجتماعية التي تستند على القسط والعدل .
د ـ شرح وتقديم النماذج والنتائج
الناجحة للدعم والإمداد للمجتمعات الدولية ، المنظمات الغيرحكومية
والدول المعنية بحضورها في المؤتمرات العالمية ، لإيجاد الثقة وقبول
خدمات الدعم للإمداد لاجل رعاية المحرومين ، إشاعة أسس الصحة النفسية ،
الاستطاعة وتحكيم كيان ألا سره .
ه ـ ترسيم وتنفيذ برنامج توسيع التعاون
مع الإيرانيين المقيمين خارج البلاد ، المؤسسات الغير حكومية ،
الخيريات ، اللجان ، التشكلات العامة المنفعة ، المجتمعات الدولية ،
الحكومات والأفراد الحقيقيين والقانونيين خارج البلاد لتبادل التجارب
وتنفيذ مشاريع مكافحة الفقر و مساعدة المحرومين وخطوات إنسانية أخرى
بشكل مشترك وإيجاد وتوسعة شبكة العلاقات ، الدعم والمساهمات الإقليمية
والدولية والمنظمة والمتنوعة لجذب المساهمات .
و ـ ترسيم وتثبيت أنظمة العلاقات ،
الإعلام ، المراقبة والإشراف المؤثر ، التعرف على القدرات و الفرص
المناسبة لتوسيع العلاقات والمشاركات الدولية ، تأسيس بنك المعلومات
للإيرانيين المؤثرين خارج البلاد ، المؤسسات الغير حكومية ، الخيريات ،
اللجان والتشكلات العامة المنفعة الخارجية بهدف تحسين وتحكيم مكانة
ودور الشؤون الدولية لامداد الإمام (رض) .
ز ـ فرض الوحدة والتجنب من التشتت وعدم
التنسيق لإيجاد الأرضية ، لحضور ومساهمة الاداراة المعنية بشكل مبرمج
ضمن نطاق سياسي ، تأمين المصادر ، طرق لتنفيذ العمل والإشراف والمراقبة
بالنسبة للنشاطات خارج البلاد .
|
