کارآفرین مشهدی که از تجربه کارگری به مدیریت سوپرمارکت رسید
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی کمیته امداد، راهاندازی کسبوکار در حوزه خردهفروشی، خصوصاً در شرایط رقابتی بازار شهری مانند مشهد، نیازمند تجربه عملی، مدیریت منابع و تعهد مستمر است. سعید محمد اغلی با پشتکار و تلاش شخصی، توانسته مسیر خود را از کارگری و فعالیتهای کوچک تا راهاندازی و مدیریت یک سوپرمارکت مستقل طی کند.
سعید محمد اغلی، متولد سال ۱۳۷۵ در مشهد، از همان دوران جوانی علاقه و انگیزه لازم برای فعالیت اقتصادی را داشت.
او در ابتدای مسیر حرفهای خود در حوزه کارگری مشغول بود و همزمان تحصیلات دانشگاهی خود را دنبال میکرد. این تجربه اولیه، زمینهساز مهارتهای عملی و شناخت بازار شد و پایهای برای ورود او به حوزه خردهفروشی فراهم آورد.
او درباره شروع مسیر سوپرمارکتداری خود توضیح میدهد: قبل از راهاندازی سوپرمارکت، در مشاغل کارگری و فعالیتهای جزئی در زمینه فروش تجربه داشتم. با گذشت زمان و مشاهده نیاز بازار، تصمیم گرفتم یک سوپرمارکت راهاندازی کنم تا هم کسب درآمد پایدار داشته باشم و هم بتوانم خدمات بهتری به مشتریان ارائه دهم.
محمد اغلی سرمایه اولیه خود را با ترکیبی از منابع شخصی و تسهیلات محدود به دست آورد. او میگوید: برای راهاندازی سوپرمارکت، از کمیته امداد موفق به دریافت تسهیلات ۱۵۰ میلیون تومانی شدم و مابقی سرمایه لازم را خودم تأمین کردم. با همین منابع، تجهیزات اولیه مانند یخچال و قفسهها را تهیه کردم و فعالیت خود را آغاز نمودم.
سوپرمارکت او در حال حاضر به صورت اجارهای فعالیت میکند و شامل دو یخچال و تجهیزات پایه برای عرضه مواد غذایی است. محمد اغلی تاکید دارد: مدیریت مستقیم و حضور مداوم در محل کسب، عامل اصلی موفقیت اوست: «این شغل نیازمند حضور مستمر است. بدون نظارت مستقیم و تلاش مستمر، نمیتوان سوپرمارکت را به شکلی پایدار اداره کرد.
با وجود اینکه در حال حاضر هیچ نیروی کاری همراه او نیست، محمد اغلی توانسته کسبوکار خود را به گونهای اداره کند که خدمات به مشتریان به بهترین شکل ارائه شود. او در این باره میگوید: در این بازار، موفقیت تنها با تلاش فردی، مدیریت منابع و پیگیری مستمر حاصل میشود.
چالشهای مسیر کاری او شامل مدیریت منابع محدود، افزایش هزینهها و حضور ۲۴ ساعته در مغازه است.
او درباره این مشکلات بیان میکند: این شغل، محدودیتهای خاص خود را دارد؛ از ساعت هشت صبح تا دوازده شب باید مغازه را مدیریت کرد و فرصت حضور در مهمانی یا سایر فعالیتها محدود میشود. اما علاقه و پشتکار، اساس ادامه فعالیت است.
یکی از ویژگیهای برجسته محمد اغلی، تمرکز بر ارائه خدمات با کیفیت و حفظ رضایت مشتریان است. او معتقد است: ایجاد اعتماد و پایبندی به کیفیت، کلید ماندگاری و موفقیت در کسبوکار خردهفروشی است.
محمد اغلی میگوید: هدف من این است که سوپرمارکت را به شکلی اداره کنم که مشتریان همیشه از خدمات راضی باشند و تجربه خرید مثبتی داشته باشند.
چشمانداز و اهداف آینده او شامل گسترش سوپرمارکت و افزایش توان عملیاتی است. او توضیح میدهد: هدفم این است که فروشگاه خود را ارتقا دهم، امکانات بیشتری فراهم کنم و بتوانم مشتریان بیشتری را پوشش دهم. تلاش من همواره بر این است که کسبوکار پایدار و مستقل باقی بماند.
محمد اغلی در توصیه به دیگران که قصد ورود به کسبوکارهای کوچک را دارند، بر اهمیت شجاعت، پشتکار و مدیریت شخصی تاکید میکند: افرادی که میخواهند کسبوکاری آغاز کنند نباید از محدودیت سرمایه بترسند. با تلاش مستمر، شناخت بازار و مدیریت منابع میتوان به موفقیت رسید. همچنین ضروری است که مدیریت مستقیم کسبوکار توسط خود شخص انجام شود و به هیچ نیرویی اعتماد کامل نکنند، حتی اگر فردی نزدیک و قابل اعتماد باشد.
وی مسیر موفقیت خود را اینگونه خلاصه میکند: پشتکار، علاقه به کار و مدیریت مستمر کسبوکار، سه عامل اصلی موفقیت در حرفه من بوده است. هر فردی که این سه ویژگی را داشته باشد، میتواند مسیر مشابهی را طی کند و به نتیجه برسد.
تجربه سعید محمد اغلی نشان میدهد که موفقیت در کسبوکارهای کوچک نیازمند ترکیبی از علاقه واقعی، تجربه عملی، تلاش مستمر و مدیریت دقیق منابع است. مسیر او نمونهای روشن از تبدیل تجربه و تلاش فردی به کسبوکاری مستقل، پایدار و اثرگذار در حوزه خردهفروشی است.
